{"id":1416,"date":"2021-04-02T19:12:59","date_gmt":"2021-04-02T17:12:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.stummeyer.de\/?page_id=1416"},"modified":"2025-11-22T12:14:30","modified_gmt":"2025-11-22T11:14:30","slug":"geschaeftsmodelle","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.stummeyer.de\/en\/digitale-transformation\/geschaeftsmodelle\/","title":{"rendered":"Digitale Transformation von Gesch\u00e4ftsmodellen"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, die Digitale Transformation zu meistern und ihr Gesch\u00e4ftsmodell weiterzuentwickeln. Dies gilt f\u00fcr internationale Konzerne ebenso wie f\u00fcr den Mittelstand. Prof. Stummeyer hat auf Basis seiner langj\u00e4hrigen Projekterfahrung die <strong>f\u00fcnf Optionen zur digitalen Transformation von Gesch\u00e4ftsmodellen <\/strong>systematisiert. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zun\u00e4chst gibt es drei M\u00f6glichkeiten, das Gesch\u00e4ftsmodell evolution\u00e4r weiterzuentwickeln, also durch eine <strong>Digitale Evolution<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>\u00dcberdenken des Wertversprechens<\/strong>: <br>Dabei wird die Pr\u00e4senz in bestehenden M\u00e4rkten ausgebaut, oder Produkte und Dienstleistungen werden auf innovative Art und Weise kombiniert. Beispiele sind das Anbieten von Ein-Tages-Versicherungen statt Jahresvertr\u00e4gen oder der Wechsel von gedruckten zu digitalen Anzeigen im Medienbereich.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Modifizieren der Kundenbeziehung<\/strong>:<br>Hierbei wird die Kundenbeziehung in Vertrieb und Service neu gestaltet, h\u00e4ufig durch direktes digitales Gesch\u00e4ft von Anbietern mit Endkunden. Beispiele sind der direkte E-Commerce-Vertrieb von Herstellern oder H\u00e4ndlern sowie der Direktvertrieb bei Versicherungen. <\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Schaffen enes neuen digtialen Gesch\u00e4fts<\/strong>:<br>In diesem Fall erg\u00e4nzen digitale Produkte und Dienstleistungen das nicht-digitale Kerngesch\u00e4ft und das eigene \u00d6kosystem&nbsp;wird entsprechend erweitert. Beispiele sind Connected Cars in der Automobilindustrie oder Sensoren in Sportschuhen, um ein \u00d6kosystem eines Sportartikelanbietes zu schaffen.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Weiterhin existieren zwei umfassendere Ans\u00e4tze, um ein Gesch\u00e4ftsmodell radikal zu ver\u00e4ndern, also den Weg der <strong>Digitalen Disruption<\/strong> zu beschreiten:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Substituieren von Produkten und Dienstleistungen<\/strong>:<br>Hierbei werden Produkte oder Dienstleistungen durch neue digitale Technologie komplett substituiert oder es wird eine radikale Neupositionierung des Gesch\u00e4fts vorgenommen. Beispiele sind die elektronische Post (E-Mail), durch die das Briefvolumen entsprechend gesunken ist oder der Schritt von Negativfilm zum digitalen Foto in der Fotografie.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Neuerfinden der Industrie<\/strong>:<br>Es werden komplett neue \u00f6konomische Modelle geschaffen. Eine disruptive Industrie-Plattform kann ggf. auch das eigene Gesch\u00e4ft kannibalisieren. Oder es entsteht ein v\u00f6llig neues \u00d6kosystem, das in dieser Form zuvor nicht existierte. Beispiele sind Musik-\u00d6kosysteme (Musik-Abo statt Besitz von Tontr\u00e4gern oder Lizenzen) oder Hotel- und Mobilit\u00e4tsbuchungsplattformen.  <\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die f\u00fcnf Arten der Gesch\u00e4ftsmodell-Transformation sind in der folgenden Abbildung zusammengefasst, die auch als <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"PDF (\u00f6ffnet in neuem Tab)\" href=\"https:\/\/www.stummeyer.de\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/210303-Digitale-Transformation-von-Gech\u00e4ftsmodellen-CWS.pdf\" target=\"_blank\">PDF<\/a> heruntergeladen werden kann. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/www.stummeyer.de\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/210303-Digitale-Transformation-von-Gech\u00e4ftsmodellen-CWS.pdf\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/www.stummeyer.de\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Digitale-Transformation-von-Gech\u00e4ftsmodellen-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1419\" srcset=\"https:\/\/www.stummeyer.de\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Digitale-Transformation-von-Gech\u00e4ftsmodellen-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/www.stummeyer.de\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Digitale-Transformation-von-Gech\u00e4ftsmodellen-300x169.jpg 300w, https:\/\/www.stummeyer.de\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Digitale-Transformation-von-Gech\u00e4ftsmodellen-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.stummeyer.de\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Digitale-Transformation-von-Gech\u00e4ftsmodellen-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/www.stummeyer.de\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Digitale-Transformation-von-Gech\u00e4ftsmodellen-2048x1152.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Neben seiner <strong><a href=\"https:\/\/www.stummeyer.de\/e-commerce\/consulting\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"Beratungst\u00e4tigkeit (\u00f6ffnet in neuem Tab)\">Beratungst\u00e4tigkeit<\/a><\/strong> f\u00fcr gro\u00dfe Konzerne und mittelst\u00e4ndische Unternehmen ist Prof. Stummeyer auch ein <strong><a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"gefragter Redner zum Themenfeld Digitalisierung (\u00f6ffnet in neuem Tab)\" href=\"https:\/\/www.stummeyer.de\/keynote-speaker\/\" target=\"_blank\">gefragter Redner zum Themenfeld Digitalisierung<\/a><\/strong>. Das folgende Video zeigt einen Ausschnitt einer Veranstaltung im AUDI Forum, auf der Prof. Stummeyer zur Digitalen Transformation von Gesch\u00e4ftsmodellen spricht. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed-youtube wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Digitale Transformation von Gesch\u00e4ftsmodellen\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube-nocookie.com\/embed\/8iVNS82WngM?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n<p style=\"text-align: left;\">Sie m\u00f6chten mehr erfahren, sich unverbindlich informieren oder Prof. Stummeyer als Berater oder Redner anfragen?<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Nehmen Sie jetzt Kontakt mit Prof. Stummeyer auf:<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Telefon +49 89 2370 8940<\/strong> oder <strong>E-Mail kontakt@stummeyer.de<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Oder nutzen Sie einfach das <a href=\"https:\/\/www.stummeyer.de\/kontakt\/\"><strong>Kontaktformular<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, die Digitale Transformation zu meistern und ihr Gesch\u00e4ftsmodell weiterzuentwickeln. 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